當(dāng)下，經(jīng)濟發(fā)展的同時，物價也在飛漲，老百姓的生活成本也在增大，企業(yè)職工的生活成本也在增長，勞動生產(chǎn)率也在上升，這樣zui低工資標準如果不變，就會影響百姓生活，影響經(jīng)濟發(fā)展，影響社會進步，更影響職工生產(chǎn)積極性。3月8日，*部長尹蔚民、副部長胡曉義就“就業(yè)和社會保障體系建設(shè)”的相關(guān)問題回答中外記者的提問時指出：我們將根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展、物價的上漲情況、企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高等情況，來調(diào)整zui低工資標準。
　　
　　zui低工資標準提高，使不少制鞋企業(yè)，尤其是中小鞋企感到了成本壓力。企業(yè)剛剛走過金融危機的影響，又要面對人力成本增加，有些難以承受。
　　
　　溫州某鞋企高管告訴記者，此輪“用工荒”加劇了企業(yè)間的“兩極分化”。“這本身就是市場洗牌的一個過程，誰能給予更高的工資和發(fā)展機會，誰就能留下更多人才，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。小企業(yè)如果不能完成轉(zhuǎn)型，就會被清理出局。勞動力成本上升只是其中的一個催化劑。”
　　
　　那么，面對勞動力成本的大幅提高，制鞋企業(yè)如何在這場加薪潮中“薪”“享”事成呢？
　　
　　鞋企勤練內(nèi)功是關(guān)鍵
　　
　　事實上，給工人加薪的確會給企業(yè)帶來經(jīng)營成本增加的陣痛，然而對國內(nèi)鞋類等制造業(yè)而言是一個促進產(chǎn)業(yè)升級的機遇，無論是行業(yè)還是企業(yè)都應(yīng)該思索如何主動迎合這種轉(zhuǎn)型，以獲得更大發(fā)展空間。有專家一針見血指出：“我們常說中國傳統(tǒng)制造業(yè)的工人工資低，這是因為這些行業(yè)的附加值低，開不了高工資，而低工資又無法吸引人才，導(dǎo)致這個行業(yè)的技術(shù)和附加值上不去。這是一個自我強化、惡性循環(huán)的過程。目前增加工人工資并不是一次性，對企業(yè)而言更重要的是他們看到了勞動力成本將不斷上升的趨勢，過得到循環(huán)將被打破，讓傳統(tǒng)行業(yè)往的方向走。”（中國經(jīng)濟導(dǎo)報）
　　
　　目前人民幣持續(xù)升值，原材料價格上漲，再加上持續(xù)多月的用工荒、招工難，制鞋企業(yè)的利潤空間一點點被擠壓。躍鑫制鞋加工廠老板說道：“盡管現(xiàn)在生意很好，訂單充足，但錢卻越賺越少。”
　　
　　然而當(dāng)前對于鞋企而言，加薪已成必然之勢，也是權(quán)宜之計。立足長遠發(fā)展而言，鞋企未來的路還很漫長。經(jīng)濟在不斷增長，但企業(yè)卻在壓低對勞動者的分配，這種經(jīng)營手法已經(jīng)行不通了。尤其是中國的代工鞋企，承接了鞋業(yè)品牌的生產(chǎn)，以廉價勞動力為基礎(chǔ)，投入了巨大的人力物力，卻只享有利潤的10％，這樣的路已經(jīng)到了盡頭。
　　
　　鞋企要練好內(nèi)功，提升創(chuàng)造能力,增強抵抗力，在開發(fā)和營銷上下功夫，加強研發(fā)創(chuàng)新能力以擴*銷售，全面提速品牌發(fā)展步伐。另一方面，鞋企可以搭建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，伸展海外觸角，為自己在鞋業(yè)市場的角逐中謀取有利地位。