2月9日，新杰克隆重召開2011年工作總結(jié)暨2012年職工代表大會，1000多名職工代表參觀了會議，新杰克董事長趙新慶、總郭衛(wèi)星及各中心總監(jiān)出席了會議，會議由郭衛(wèi)星主持，趙新慶作題為《堅定信心加快調(diào)整發(fā)揮優(yōu)勢真抓實干實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展》的報告。
　　
　　趙新慶的報告分為三個部分：2011年工作總結(jié)，2012年形勢分析和2012年工作計劃。
　　
　　在2011年工作總結(jié)中趙新慶指出：2011年對新杰克而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年。在這一年里，面對宏觀經(jīng)濟的復雜多變，全體員工在廣大管理干部的帶領下，以頑強的毅力和百折不饒的精神創(chuàng)造了產(chǎn)銷量連續(xù)兩年*的佳績，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)行業(yè)水平，新杰克在行業(yè)內(nèi)的地位得到了鞏固。2011，各中心、各部門也都取得了一定的業(yè)績，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：營銷業(yè)績居行業(yè)*、研發(fā)實力整體增強、生產(chǎn)運作業(yè)績驕人、財務工作成績顯著、人力資源管理重點突出、企業(yè)文化建設卓有成效、行政中心積極發(fā)揮職能作用、子公司運營扎實推進。
　　
　　此外，報告中還特別指出，2011年是公司把“為員工及家屬創(chuàng)造福祉”作為*使命的*年，這一年，全員參保“五險一金”，椒江、臨海兩廠區(qū)新食堂和新宿舍樓的落成，改善了員工住宿和就餐條件；臨海廠區(qū)網(wǎng)吧、閱覽室、臺球室、乒乓球室、棋牌室和健身房等娛樂休閑場所的建成，豐富了員工的業(yè)余文化生活；與臨海政府、下陳政府、下陳中學和小學的和合作，解決了員工子女就學問題；包縫裝配車間空調(diào)的安裝、鑄造車間東久線的投入使用、金工車間吸塵器和冷風機的安裝等*的改善了員工的工作環(huán)境。
　　
　　趙新慶對2012年的形勢分析如下：展望2012年，受美、歐債務危機沖擊，世界經(jīng)濟形勢趨于復雜，加之美、德、法、俄等大國面臨政府選舉，各種不確定因素明顯增加；國內(nèi)需求也存在放緩壓力，房地產(chǎn)市場、投融資平臺、民間借貸等領域潛在風險增大，2012年將是中國經(jīng)濟“在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)”的一年。縫制設備產(chǎn)業(yè)不會置于目前整個世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的環(huán)境之外，2012年縫制設備產(chǎn)業(yè)所面臨的形勢是嚴酷的，發(fā)展存在很多的不確定性。但是，“嚴冬已經(jīng)來臨，春天還會遠嗎?”我們期待春天曙光的來臨！2012年新杰克要在防范、化解風險中把握機遇。
　　
　　紡織服裝行業(yè)面臨的機遇：1、出口仍可保持一定增長。盡管近年來國內(nèi)勞動力成本、資源環(huán)境成本不斷增加，但我國紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術水平較為*，在競爭中的優(yōu)勢依然存在。預計2012年紡織品服裝出口增速將不低于同期貿(mào)易增速。2、內(nèi)需對紡織增長的支撐作用更強。*經(jīng)濟工作會議確定了2012年經(jīng)濟發(fā)展要穩(wěn)中求進的總基調(diào)，并強調(diào)了擴大內(nèi)需、發(fā)展實體經(jīng)濟、加快改革創(chuàng)新、保障和改善民生等四方面重點任務。隨著國家改革和宏觀調(diào)控工作的不斷深入，國內(nèi)經(jīng)濟將保持穩(wěn)定增長，國內(nèi)紡織品服裝消費也將繼續(xù)保持增長，增速預計與2011年基本持平。
　　
　　而縫制設備行業(yè)從2008年金融危機至今，發(fā)生了嚴重的分化，國外制造企業(yè)不斷受到國內(nèi)企業(yè)的擠壓，規(guī)模不斷縮小，國內(nèi)縫制設備制造企業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了不平衡。
　　
　　縱觀企業(yè)內(nèi)部，新杰克2010年產(chǎn)銷居行業(yè)*，2011年繼續(xù)保持了行業(yè)*，并鞏固了優(yōu)勢，可見經(jīng)過本輪市場洗禮，新杰克的綜合競爭力明顯增強，品牌不斷提升，管理不斷加強，應變能力日益穩(wěn)定，企業(yè)應對危機能力不斷增強，企業(yè)已步入良性運作階段。上一輪良機中，新杰克抓住機遇，取得了長足發(fā)展，新杰克有理由相信，在這一次的經(jīng)濟波動中，新杰克同樣會取得進步。
　　
　　報告還詳細部署了2012年的工作計劃：2012年各中心、各部門工作要全面貫徹落實一切工作圍繞“三大重點部門和三項重點工作”展開。1、加強渠道建設，加快銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高服務水平，進一步提升杰克的品牌競爭力。2、堅持自主創(chuàng)新，提升研發(fā)的質(zhì)量和水平，進一步加快調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、夯實基礎管理，深化精益生產(chǎn)，加強質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。4、加強內(nèi)部風險管控，助推公司業(yè)績指標的完成，全力推進上市工作。5、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加強績效考核管理，進一步完善人力資源管理體系。6、不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，創(chuàng)造性開展文化宣傳，進一步提升企業(yè)凝聚力和美譽度。7、強化服務意識，落實內(nèi)部安全管理，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。8、努力實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，繼續(xù)走在行業(yè)發(fā)展前列,切實保證廣大職工的根本利益。
　　
　　zui后，趙新慶希望全體管理干部，全體員工在2012年的工作中，按照統(tǒng)一的工作部署，以“打造*縫制設備制造企業(yè)，為客戶提供性價比*的縫制設備和服務，為人類的縫制新文化做出貢獻”的愿景和使命為指導，以本次職工大會為契機，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心、加快調(diào)整、發(fā)揮優(yōu)勢、真抓實干，實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。