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成本上升企業(yè)zui缺失的是什么?
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  • 上傳時間:
    2012-03-21
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  • 資料簡介
  •   成本上升變化,但我們企業(yè)的通路成員并沒有隨著市場的變化而及時變化,市場是變化著的市場,以前粗化時代所形成的一些經(jīng)驗和習(xí)慣無法克服市場變化所帶來的市場差距、競爭差距、管理差距,筆者有幸趕上了幾個月來某集團(tuán)公司花巨資導(dǎo)入的正規(guī)化管理,這給了我們企業(yè)一次市場提速的機(jī)會,說穿了,這個時代,我們的競爭對手就是不斷變化著的市場!
      
      居危思危,面對成本上升變化,市場zui缺失什么?那就是克服變化危機(jī)的能力。渠道成員zui大的通病無法趕及變化的速度,在競爭面前,不管是誰,我們的共同的敵手就是市場變化,而首先不是你的同行。
      
      我們必須要去粗取精,與時“比”進(jìn),如何比?我們在與競爭對手比速度,比創(chuàng)意,比管理,比進(jìn)度之前,先抓住市場變化的尾巴緊緊不放,要想吃到鹿肉,就必須有接近鹿的速度,要想搶占更大的*,就必須有接近市場變化的速度!
      
      我前一個月出差時規(guī)劃某省市場時,深深地感悟到,競爭對手的產(chǎn)品性能、品質(zhì)和用的市場手段與我們并沒有多大區(qū)別,為什么我們的品牌推廣起來就這么難?原因很簡單,競爭對手正在努力地加速度地研究市場的變化,正在努力地去消除市場變化所帶來的差距,不研究這塊的人,市場蛋糕永遠(yuǎn)做不大的。
      
      那么如何接近市場的變化呢?
      
      這個時代,當(dāng)中國大陸制造勞動力成本優(yōu)勢漸漸失去往日的光芒的時候,在我覺得內(nèi)銷市場的人海戰(zhàn)術(shù)還是用得上場,這個人海應(yīng)該是一個軍團(tuán)式的銷售團(tuán)隊,有紀(jì)律,有目標(biāo),有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊,懂得合理地分配時間。
      
      我出差到某省,代理處的管理是典型的“男老板+老板娘”的管理模式,然后就是“親友團(tuán)”,再就是本土化招聘的比較廉價的員工,代理處整個團(tuán)隊的人員是不少,有10來個,按中國儒學(xué)理論,孝悌忠信,禮義廉恥,家族式管理是是符合中國國情的,筆者去這個市場之前,這個代理處創(chuàng)造了不錯的市場基礎(chǔ),“男老板和老板娘”吃苦耐勞,并以吃苦耐勞作為團(tuán)隊管理的*至高標(biāo)準(zhǔn),同時也建立了誠信人格方面的良好口碑。表面上看,很不錯,實質(zhì)上,市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的就是精細(xì)化管理,管理要跟進(jìn)市場的變化,而這小規(guī)模家族式的粗化管理是完成不了這個使命,目標(biāo)很不清晰,分配時間如腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里。終端存在的問題已經(jīng)火燒眉毛了。
      
      近幾年來,許多中小型企業(yè)日子非常難過,在市場競爭中加盟商不*,口碑就會變成“心悲”,難免問題催生通路危機(jī),可以說是危機(jī)四伏,甚至開業(yè)的進(jìn)度比歇業(yè)還快。為什么這樣,就是上文所說,行業(yè)環(huán)境的某些不利因素加大了一些企業(yè)市場進(jìn)入的門坎,成本上升的變化一旦遭遇跟不上市場變化的企業(yè),怎么不會冤家路窄,受傷的當(dāng)然是不能與時俱進(jìn)的企業(yè)了。
      
      要改變這個危機(jī),就必須建立一個懂得珍惜時間的銷售管理團(tuán)隊。
      
      自8月初,我用了二十多天的時間,配合省代,大刀闊斧地對團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)行改革,并作了分階段進(jìn)行:1、過渡階段;2、正規(guī)化管理導(dǎo)入階段;3、提升優(yōu)化階段。
      
      在過渡階段,讓每個崗位職責(zé)有了主語和賓語,有了做對事做好事的標(biāo)準(zhǔn),而之前,代理處職責(zé)不分,因此,我首先在營銷、物流、代理處財務(wù)等方面作了崗職界定,確立了流程和規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。物流導(dǎo)入了計算機(jī)物流管理軟件,把純手工庫存商品管理向計算機(jī)軟件管理邁進(jìn),通過計算機(jī)管理軟件的流程不斷地追蹤終端銷售進(jìn)度,代理處今年下了力度,增招了市場管理人員,并勤派市場人員定期蹲點,提高對市場終端的整改能力。
      
      如今,已經(jīng)進(jìn)入九月份了,9月2日我與省代老板通了,從溝通的內(nèi)容來看,雖然市場仍然很緊張,但這是好事,因為我們的省代已經(jīng)與市場變化對接了,這就是進(jìn)步,市場需要這種進(jìn)步,在成本上升的不景氣的環(huán)境里,研究市場信息與市場變化,我們才不會缺失原有的市場基礎(chǔ),而且我們的品牌附加值會因成本上升而增值,別忘了,這也是行業(yè)的一次市場轉(zhuǎn)型的機(jī)會。
      
      (來源:中國行業(yè)研究網(wǎng))
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