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從《潛伏》中得到的管理啟發(fā)
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  • 資料類型:
  • 上傳時間:
    2012-03-07
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  • 下載次數(shù):
    1277
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  • 資料簡介
  •   《潛伏》已熱播了好久,自己一直沒有抽出時間完整的看一看,看到過一些對于此劇的介紹,曾經(jīng)認(rèn)為不過是娛樂圈慣用的廣告宣傳,目的就是為了提高收視率。但是隨著不同的媒體發(fā)表對《潛伏》劇中所表達的觀后感,非常發(fā)人深思,特別是大家熱烈的討論看過此片后的“辦公室政治”技巧,近日,我也懷著好奇的心情賞析此劇,結(jié)果是被深深地吸引,為主人公的信仰所吸引;為主人公的機智所吸引,不過,今天,我不想談什么辦公室哲學(xué)之類的話題,我想通過看《潛伏》這部電視劇,受到的管理啟發(fā)。
      
      現(xiàn)在有這樣的一批具有代表性意義的,其典型特征為:
      
      一、銷售團隊業(yè)績一片綠,不僅業(yè)績差,而且人員流失很嚴(yán)重,那些業(yè)績不錯的業(yè)務(wù)人員因為種種個人原因,都離開了,而且在職的人員業(yè)績也不理想,基本上是混日子。
      
      二、平時團隊開周會的時候,銷售代表好像都很認(rèn)真的樣子,但是實際上,大家心里想的是另一套,很多的行為和思考僅僅停留在表面,都是僅僅為了應(yīng)付公司的要求而已。
      
      三、自己不虛心、工作不勤奮,看似忙忙碌碌,其實根本沒有什么效率可言,對銷售代表幾乎沒有業(yè)務(wù)能力上提高的指導(dǎo)和幫助,一總結(jié)起來團隊業(yè)績差的原因,總是找客觀理由,即使主觀上認(rèn)為自己有不足的地方,也不愿意改正和提高,整個團隊結(jié)果是散沙一片。
      
      一句話概括這樣的,其行為表現(xiàn):工作基本上是在應(yīng)付和應(yīng)對中度過。
      
      對于不少偏于無奈應(yīng)對工作的成分要遠遠高于要積極探尋解決問題的辦法等現(xiàn)象,我個人覺得這樣的確實應(yīng)該抽時間看一看《潛伏》這部電視劇。看一看余則成這個人物的工作信仰;看一看他是怎樣運用理性讓翠平從一介農(nóng)婦轉(zhuǎn)變成高智商的地下工作者;看一看他是如何聰明機智的完成一個又一個任務(wù)的;看一看他是如何為了集體的利益舍身忘我的去冒險、去爭取勝利果實的。
      
      那么,是什么促使著余則成如此的執(zhí)著對待自己的本職工作,劇給出了很好的詮釋,也多次提到這樣兩個字:信仰。用現(xiàn)代詞語翻譯就是明確的職業(yè)價值觀和積極的工作態(tài)度。
      
      余則成作為青訓(xùn)班的成員,無疑是受過三民主義的教育的,所以他信仰良心,信仰生活,在天津站的工作也是按部就班,組織派來了翠平作為他的假妻子,于是他的生活開始改變,與左藍的意外重逢讓其分外欣喜,也讓他與戀人的相同信仰而驕傲開心,這催生了他信仰的成長,聯(lián)絡(luò)站長咬舌自殘帶來的震撼而進一步補完這種信仰,翠平在生活上的支持和其懵懂的理念也感染了他,加上翠平幾年來的陪伴讓其結(jié)成了患難與共的伙伴,種種羈絆鞏固了他的“信仰”。面對自己的使命,他只有像殉道者一樣,“夢想光明,心中覆蓋悲傷”,面對組織交代的使命,不斷犧牲和拋棄多余的東西,一步步走下去。
      
      現(xiàn)在的一些工作干不好,總是這樣那樣的分析原因,我個人覺得是徒勞的,如果自己靈魂深處沒有明確的職業(yè)信仰,從*看是干不好工作的,就像站長,他倒是擁有高超的*藝術(shù)和洞察力辦公室政治玩的爐火純青,可謂老奸巨猾,卻是典型的信仰缺失,通過政治手腕把一個天津站經(jīng)營的很不錯,大錯不犯,小錯不斷,政治正確的同時能撈就撈。站長是非常有現(xiàn)實意義的一個人,貪財,精明,幽默,有人情味,也有手段,結(jié)果還不是落了個團隊鳥獸散。在我們競爭如此激烈的現(xiàn)代社會,管理團隊需要技巧,但是更需要實干,需要帶著明確的職業(yè)目標(biāo)去為組織、為團隊爭取一個又一個的成功。
      
      再說余則成對于翠平的思想及行為改造,這不就是一個非常好的幫助、教導(dǎo)團隊新人的案例嗎?
      
      戲的前半部,翠平這個角色讓人看著生氣。自大自負(fù),無知,愚蠢,粗俗,無組織紀(jì)律。翠平進天津,跟車的伙計腰里別著槍,差點暴露,被余提醒。翠平的回應(yīng)是,不帶機關(guān)槍就不錯了。話多,不過腦子,說起八路就亢奮,看到八路就眼珠子動也不動的盯著。對余則成發(fā)脾氣,隨意頂撞,明知隔離有人監(jiān)視還大聲吵架,*沒有組織紀(jì)律性。
      
      這樣的人物性格,多少在我們的銷售新人中蘊含著其中的身影,試想一下,如果自己是,多半會辭退這樣的人吧。其實余則成也動搖過,也想換掉翠平,而組織上不同意后,余則成在沒有辦法的辦法中,積極地改造了翠平,通過一個又一個的事件,讓翠平去感受、去理解,幫助翠平在革命道路上快速的成長,潛移默化中讓翠平的革命理念成熟起來,不僅理解了自己潛伏工作的內(nèi)涵,更能和余則成形成了良好的工作配合,zui終在完成組織人物的角度上取得了成功。zui關(guān)鍵的是,拋開感情層面的因素,翠平由zui初的對余則成敵對,轉(zhuǎn)變成了信任與崇拜!我們的能讓多少個自己的新銷售代表達到這樣的境界?
      
      其實一部的影視作品,觀者所感,不盡相同,我倒是不希望看過《潛伏》的人,津津樂道于其中的辦公室政治技巧,在此基礎(chǔ)上,能不能多看到一些東西,正如本文所表達的,一個的,在管理團隊出現(xiàn)問題后,可否深刻的從該劇中找到一些關(guān)于管理以及為人處世的啟發(fā)。
      
      (來源:中國行業(yè)研究網(wǎng))
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