解讀中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)界三位企業(yè)家
-
關(guān)鍵詞:
-
資料類型:
-
上傳時(shí)間:
2012-03-05
-
上傳人:
-
下載次數(shù):
1699
-
需要積分:
0
-
暫無上傳相關(guān)文件
-
資料簡介
-
之前曾寫過一篇文章《論服裝企業(yè)家》,發(fā)表了一些個(gè)人對(duì)服裝企業(yè)家的看法,得到相當(dāng)一部分職業(yè)人的共鳴,我相信每個(gè)職業(yè)人都和企業(yè)家建立了深厚的感情,懂得感恩與合作,每個(gè)人的職場(chǎng)生涯中都會(huì)遇到幾個(gè)值得發(fā)自內(nèi)心去尊重和敬佩的企業(yè)家,因?yàn)樗麄兊慕?jīng)營之道、管理水平、風(fēng)采、人格魅力讓你倍受鼓舞,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)職業(yè)人何軍在此解讀中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)界三位企業(yè)家,他們有許多共同特征:看懂企業(yè),懂行業(yè)、懂系統(tǒng)和懂運(yùn)作;熟習(xí)經(jīng)營,精通管理,有所為有所不為;他們分別是:
廣東百斯盾服飾有限公司董事戴雪鋒:30年專注褲業(yè)、以別樣的情懷、“務(wù)實(shí)開拓、奮進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,懷著打造百年品牌的夢(mèng)想進(jìn)行不斷探索,突破單品結(jié)構(gòu)運(yùn)營瓶頸,不斷完善產(chǎn)品線、不斷創(chuàng)新、納入規(guī)范化的品牌運(yùn)作思路,步步為營,大膽學(xué)習(xí)吸納新的管理營銷理念,新的科學(xué)技術(shù),在轉(zhuǎn)型的陣痛中接受著市場(chǎng)的考驗(yàn),擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營的桎梏,品牌模式成功實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)型企業(yè)向品牌運(yùn)營型的華麗轉(zhuǎn)身。他帶領(lǐng)百斯盾團(tuán)隊(duì)始終走在褲裝產(chǎn)業(yè)的zui前沿,用業(yè)績譜寫褲裝歷史高峰、用行動(dòng)打造成、不愧為中國褲業(yè)的領(lǐng)路人。
內(nèi)蒙古威爾浪服飾有限公司董事長劉雨恩:掌握褲裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,順勢(shì)而為,堅(jiān)信“企業(yè)化做活,專業(yè)化做好,產(chǎn)業(yè)化做強(qiáng),資本化做大,化做久”是必然趨勢(shì),站在產(chǎn)業(yè)的高度探索行業(yè)的出路,突破市場(chǎng)同質(zhì)化的競爭格局,倡導(dǎo)中國褲業(yè)走向化,提出:“向世界傳遞美麗與尊貴”的品牌文化理念,堅(jiān)持“*的品質(zhì),*的形象,*的服務(wù)”的治企方針,把單品品牌打造成*。他遵循褲裝品牌運(yùn)營之道,尋找快速制勝的商業(yè)模式,是傳統(tǒng)規(guī)則的顛覆者和管理方法的變革者。
江西人天投資有限公司董事長洪偉:如果說企業(yè)家分三種類型,一膽大型、二、投機(jī)型、三智慧型,他應(yīng)該是屬于典型的智慧型的商業(yè),中國服裝業(yè)總代理隊(duì)伍中的杰出代表,未來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)二大陣營,一是品牌商、二是零售商,得渠道者得天下,他所帶領(lǐng)整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)開辟新思路,將總代理模式系統(tǒng)化、模塊化,“做精、做專、做細(xì)”是生存之本,“做到*,保持*”是經(jīng)營之本,擅長精細(xì)化管理,把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)平臺(tái),人才基地,老板搖籃,讓員工變成人才,變成合伙人,變成老板,讓員工富起來,致力于打造億萬千萬元級(jí)的合伙人,百萬元年薪的總,五十萬年薪的,三十萬年薪的主管,十萬元年薪的員工!他是服裝渠道中的楷模,也將是未來渠道變革中的*。
總之,中國的商業(yè)算不勝數(shù),他們都肩負(fù)企業(yè)的重大使命,承擔(dān)著重大的社會(huì)責(zé)任,都是國家的棟梁之材,在此本人選擇三個(gè)企業(yè)家代表,把他們的經(jīng)營之道,管理智慧和大家進(jìn)行分享,不足之處請(qǐng)大家指點(diǎn),也真心祝愿他們事業(yè)蒸蒸日上。(何軍:時(shí)尚產(chǎn)業(yè)職業(yè)人,中國服裝實(shí)戰(zhàn)派,品牌規(guī)劃師或/victor5252)
版權(quán)與免責(zé)聲明:
①凡本網(wǎng)注明"來源:紡織服裝機(jī)械網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于紡織服裝機(jī)械網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)必須注明紡織服裝機(jī)械網(wǎng),。違反者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
②企業(yè)發(fā)布的公司新聞、技術(shù)文章、資料下載等內(nèi)容,如涉及侵權(quán)、違規(guī)遭投訴的,一律由發(fā)布企業(yè)自行承擔(dān)責(zé)任,本網(wǎng)有權(quán)刪除內(nèi)容并追溯責(zé)任。
③本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品來源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
④如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。