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資料類型:
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上傳時間:
2012-02-22
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資料簡介
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JosephAltuzarra,PrabalGurung,ThakoonPanichgul都于上周末舉辦了時裝秀,看著這些眾多時尚品牌,我們禁不住問:他們什么時候能進入下一個階段呢?而這個問題的答案和2500萬美金息息相關(guān)。
當一個品牌的銷售額達到2500萬美金時,這個品牌就可以開始企業(yè)化,但是企業(yè)化的道路還是非常曲折,很多品牌在向2500萬美金銷售額沖刺的路上漸漸的失去了競爭力,zui終一蹶不振。很多設(shè)計師也沒能改善自己的設(shè)計美學,使品牌提升一個階段,如果沒有明確的設(shè)計方向和理念,那么成功就沒有任何保證了。
設(shè)計師RalphLauren也承認自己有好幾次差點停業(yè),好在關(guān)鍵時刻得到了投資人的幫助。而很多品牌雖然沒有達到2500萬美金的銷售量,但是維持著小生意的經(jīng)營也能盈利不小。HilldunFactors的總裁GaryWassner表示成千上萬個小型公司靠著每年1000萬美金的銷售量也做的非常不錯。
通常一個品牌如果達到2500萬美金的銷售量,一般的利潤率會在40%左右,這就意味著銷售的商品的成本約為1500萬美金,而花在日常運營,管理上的費用大概在625萬美金,兩個時裝周的花費為300萬美金,那么剩下來的利潤也只有75萬美金了。
小型品牌成功的關(guān)鍵就是保持性,找尋各方面的贊助,并且盡可能少地制作樣品,因為一個樣品的價格可能在1000美金左右,更貴的甚至要4000多美金。
而已經(jīng)進入第二個階段的品牌接下來需要瞄準的數(shù)字就是6000萬美金的銷售量,持續(xù)增長的話,品牌就能效仿Prada,Ferragamo,MichaelKors等進行上市。
(來源:觀潮網(wǎng))
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